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500家创业公司的作者戴夫麦克卢尔为自己的行为道歉

2020-04-01 17:46:54

对Chris Sacca在《纽约时报》上发表的关于他被指控的不当行为的声明采取了另一种方法,Dave McClure等了一天才回应了昨天文章中的指控。

 

 

在上周六晚间发表的一篇媒体文章中,麦克克莱尔既不否认也不为他所说的导致他在他创立的公司担任高管职位的行为辩护。 相反,这种说法是一种相对直截了当的承认,即他在工作环境中对几名妇女取得了不必要的进步,并利用了他的权力地位。

“在与工作相关的情况下,我向多个女性取得了进步,这显然是不恰当的,”麦克克莱尔写道。 “我让人们处于妥协和不恰当的境地,我自私地利用了那些我本应该更了解的情况。 我的行为是不可原谅和错误的。

麦克克莱尔声称,新任首席执行官蔡英文和500家初创公司的其他员工都不知道他的行为,并说,调查一通知蔡英文,就开始了。

促使麦克·克莱尔坦白的原因还不得而知。 以下是有关公司结构变化的章节:

我很惭愧,我没有改变我的行为,直到我被环境和其他人强迫这样做。 现实是,我被那些谈论我的罪行的人阻止了进一步的不良行为,他们的个人和专业声誉...面临很大的风险。随后,克里斯汀和其他500人组成的团队。 我现在不想感谢那些人,或者表现得像我想要的那样。 但是的...我想我有点需要。

….

由于上述干预,我同意将500人的日常管理交给克里斯汀,她现在领导500人担任首席执行官的新角色。 我的作用仅限于专注于作为我们基金的普通合伙人对我们的投资者的信托义务。 随着上述,我也开始定期咨询,以解决我的糟糕行为和糟糕的判断。 我不指望有人相信我会改变,但我正在努力。

麦克克莱尔写道,他正在与500岁的管理团队和该公司的投资者进行对话,以确定他可能持续参与加速器的最佳行动方案。

麦克克莱尔也直接向莎拉·昆斯特道歉,她在纽约时报的文章中提到,她对她做出了不适当的进步。

麦克·克莱尔说:“对于这些和其他我有过错的事件,我要为自己是一个无知、自私、不道歉和防御性的混而道歉。

完整的陈述如下。

现在你可能听说我搞砸了,人们都叫我讨厌。

虽然我想相信我不是一个坏的或邪恶的人,但很明显,我过去的一些行为伤害或冒犯了几个女人。

我可能应该被称为一个变态

我做了什么?

我在与工作有关的情况下向多个妇女取得了进展,这显然是不适当的。 我让人们处于妥协和不恰当的境地,我自私地利用了那些我应该更清楚的情况。 我的行为是不可原谅和错误的。

关于上面的NYT文章和SarahKunst,特别是,我想真诚地道歉,因为几年前她在一个小团体里的一个深夜,在一个500岁的工作中,她对一份工作感兴趣。 虽然当时我没有给她一份工作,但几天/几周后,我确实把她介绍给了我的联合创始人蔡丽婷,开始了一个与500人的正式面试过程,克里斯汀和团队中的其他人在那里会见了她。 最终,500人决定不给莎拉一份工作。 我再次向莎拉道歉,因为我在一个我认为是社交的环境中的不当行为,但事后看来显然不是。 这是我的错,我承担全部责任。 她叫我出去是对的。

对于这些和其他我有过错的事件,我想为一个无知、自私、不道歉和防御性的混蛋道歉。

对所有我失望的人,特别是那些我直接冒犯和伤害的人:我很抱歉。

我很惭愧,我没有改变我的行为,直到我被环境和其他人强迫这样做。 现实是,我被那些谈论我的罪行的人阻止了进一步的不良行为,他们的个人和专业声誉...面临很大的风险。随后,克里斯汀和其他500人组成的团队。 我现在不想感谢那些人,或者表现得像我想要的那样。 但是的...我想我有点需要。

当面对发生的事情时,我一开始是在防守。 我做错了什么? 我们只是出去玩! 为什么人们这么沮丧? 我试着以最好的方式展现我的糟糕行为。 我没有太多的同情我伤害和冒犯的人,而不是面对我自己肤浅的动机,我合理化了我的行动,并提出了在别人身上寻找责备的理由,而不是仅仅与我一起。

在与克里斯汀和500岁的高级管理人员进行了几次艰难的交谈后,我意识到-你猜怎么着? — *我*是问题所在。 我并不像我想象的那样充满善良和光明,我需要仔细看看镜子里的陌生人,盯着我。 在某个地方,我失去了阴谋。

由于上述干预,我同意将500人的日常管理交给克里斯汀,她现在领导500人担任首席执行官的新角色。 我的作用仅限于专注于作为我们基金的普通合伙人对我们的投资者的信托义务。 随着上述,我也开始定期咨询,以解决我的糟糕行为和糟糕的判断。 我不指望有人相信我会改变,但我正在努力。

我想清楚地指出,我过去的行为无疑是我自己的过错和责任。 直到最近,克里斯汀和500岁的其他高级管理人员都不知道我的行为。 一旦他们意识到,他们就会迅速采取措施调查并防止进一步的不当行为。 你可以把责任直接归咎于我,而不是克莉丝汀或500岁的其他人。

在接下来的几天里,当我从许多人那里得到反馈时,我计划与克里斯汀和500名管理团队、我们的投资者和顾问以及其他人进一步交谈,以找出500人的最佳结果。 由于这是一群数百人和公司,我不希望我的个人利益掩盖什么是最适合他们(而不是我)。 我也认识到,500人以外的许多人,包括我伤害或冒犯过的人,也有强烈的意见,我正在尽我最大的努力去倾听。

除了我个人的失败之外,500人长期以来一直支持着一个多元化的企业家社区,包括妇女、少数民族、LGTBQ、国际和其他被忽视的创始人。 尽管我犯了许多错误,但我真诚地希望500人能够继续这一使命。 在我的行动使这一点变得更加困难的程度上,我对克里斯汀和500人团队、我们的创始人、投资者和合作伙伴、更大的全球技术界,以及再次最具体地对我伤害或冒犯的妇女,我显然都失败了。

我知道“对不起”现在绝对不是什么意思。

再说一遍,我做的是错的。 这不是也不是可以接受的。 我正在努力改变未来的行为。 如果你有建议,反馈或批评,我愿意听到所有这些。 我猜你可能有一些。

再次感谢每一个曾经帮助过我/我们的人,一路到500。

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